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发布日期：2015-09-30浏览：12074

课程背景

透视华为成长密码、应用自身发展

课程价值点

企业成功的基因：企业文化、绩效考核、激励机制、持续改进

课程对象

中高层管理者

解决问题

推动形成自己企业的核心价值观和发展战略，建立人才梯队和可持续发展的改善机制

课程时长

12 H

课程大纲

1. 天道酬勤：华为成就和现状
2. 战略为势：解析华为战略管理
3. 目标导向：华为项目管理实践
4. 流程再造：华为流程管理实践
5. 人才倍出：人力资源企业文化分享
6. 征战全球：国际化案例剖析