MTP管理才能发展教练

资深流程优化咨询师、企业管理教练

曾 任：永成电器（港资3500人）培训经理

曾 任：实用电器集团（港资企业15000人）人力资源经理

曾 任：理光电装深圳公司（日资企业2800人）管理课课长

岭南管理学院MBA，清华大学应用心理学、香港光华管理学院职业经理人

现兼任：香港力天电子股份公司董事、深圳浩宇物流公司战略顾问

实战经历：6年企业中高层经历、13年咨询与培训经验、400多家企业诊断与咨询、1000多家企业的培训、学员达10多万人次。


课程三大特点：

实用：600多家企业培训与咨询过程中活生生的案例，件件关联

实效：感性讲解、理性点评，深度互动，企业现场视频、案例个个引人深思

实战：每次课程结束提供给学员电子版操作工具，参考范例，拿来就用

课程四大风格：

激情：13年从没坐着讲过1次课

通俗：由于了解多个行业运作流程，从不讲学员听不懂的术语

严谨：咨询人的特质，虽要标准化，但不呆板

幽默：课堂上见

课程三大收益：

给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。

给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。

给体验——课后工具使用，反馈、跟踪、共享。